COACHING EJECUTIVO

Invierte en liderazgo y resultados

En el entorno profesional que estamos viviendo, muchos ejecutivos y directivos están sometidos a una triple presión:

  • La presión de un entorno altamente exigente, inestable y volátil donde el futuro ya no es predecible.
  • La presión de las responsabilidades adquiridas por el propio puesto.
  • La presión de la presunción de que, llegados a un cierto nivel de experiencia y ‘seniority’, deben ser capaces de gestionar ellos solos cualquier tipo de reto o situación que se les presente.

El estrés y las dinámicas asociadas a esa triple presión deja poco tiempo para detenerse, tomar perspectiva, aprender de las experiencias, desarrollar nuevas competencias o incluso plantearse mejoras o cambios en la organización.

Un proceso de Coaching Ejecutivo de Alto Rendimiento te permitirá crear ese espacio de reflexión necesario para maximizar resultados, afrontar estos tiempos de cambio y conseguir tus objetivos y resultados esperados.

Coaching ejecutivo
Coaching ejecutivo

COACHING EJECUTIVO

Invierte en liderazgo y resultados

En el entorno profesional que estamos viviendo, muchos ejecutivos y directivos están sometidos a una triple presión:

  • La presión de un entorno altamente exigente, inestable y volátil donde el futuro ya no es predecible.
  • La presión de las responsabilidades adquiridas por el propio puesto.
  • La presión de la presunción de que, llegados a un cierto nivel de experiencia y ‘seniority’, deben ser capaces de gestionar ellos solos cualquier tipo de reto o situación que se les presente.

 

El estrés y las dinámicas asociadas a esa triple presión deja poco tiempo para detenerse, tomar perspectiva, aprender de las experiencias, desarrollar nuevas competencias o incluso plantearse mejoras o cambios en la organización.

Un proceso de Coaching Ejecutivo de Alto Rendimiento te permitirá crear ese espacio de reflexión necesario para maximizar resultados, afrontar estos tiempos de cambio y conseguir tus objetivos y resultados esperados.

Cómo trabajamos

Una metodología propia que propicia el desarrollo de un proceso a medida que incluye sesiones de auto-conocimiento y evaluación a través de assesments, diseño del propio proceso que, además del coaching puede incluir mentoring, shadowing, formación, etc.; implementación y evaluación de resultados.

Marco de Trabajo
Autoconocimiento
Definición
Crecimiento, desarrollo y acción
Logros y resultados

Marco de Trabajo

Una sesión inicial para comenzar a conocernos, conectar y forjar la relación de acompañamiento coach-coachee, conectar con la visión, la intención y la pasión del cliente.

En esta fase, además de conocernos, servirá para dar respuesta a inquietudes de carácter operativo acerca del propio proceso, las sesiones, la disponibilidad, los acuerdos, etc..

Objetivos:

  • Comenzar a construir la relación.
  • Conectar con la visión y pasión
  • Conocer la metodología y el marco de trabajo

Autoconocimiento

Trabajaremos a través del assesment PDA que te permitirá conocer acerca de tu perfil conductual y una sesión de trabajo con valores a través de la cual podrás evaluar cómo de alineado estás con ellos en diferentes facetas de tu vida para, a partir de ahí, poder apoyarte en ellos para tomar dirección.

Objetivos:

  • Conocer tus fortalezas y áreas de oportunidad de crecimiento.
  • Entender acerca de tu perfil conductual, en cuestiones de liderazgo, comunicación, motivación y toma de decisiones.
  • Identificar claramente tus valores y alinearte con ellos como aceleradores del cambio.

Definición

En esta fase concretaremos y bajaremos a tierra tu objetivo de proceso, definiremos indicadores de éxito y rendimiento que nos acompañarán a lo largo del programa, estableceremos la periodicidad de la medición y evaluación y delimitaremos el punto de partida.

Posteriormente, además del proceso de coaching, evaluaremos conjuntamente la posibilidad de complementar el proceso con disciplinas complementarias como pudieran ser la formación, shadowing, mentoría, etc.

Objetivos:

  • Construir un plan y una estructura base para el proceso.
  • Establecer indicadores guía y de éxito.
  • Conectar con la motivación.

Desarrollo y crecimiento

Esta es la fase de crecimiento donde tiene lugar el proceso de coaching propiamente dicho. A través de las sucesivas sesiones enfrentaremos desafío reales a través de la reflexión, la re-conexión con tus recursos, la acción y/o otras disciplinas complementarias como las que mencionábamos anteriormente.

Paralelamente al proceso de coaching, tendrán lugar las sesiones de mentoring, shadowing, formación, etc… siempre y cuando sea necesario.

Objetivos:

  • Reflexión y manejo de la atención para afrontar retos.
  • Crecimiento y desarrollo.
  • Aplicación de aprendizaje y nuevas habilidades a los retos del liderazgo.

Logros y Resultados

Es la última fase del proceso donde se evalúan KPI’s y se vuelve a trabajar de nuevo con feedback anónimo y assesment.

En esta última fase concluimos el proceso y definirás tus próximos pasos para trabajar en una mejora sostenida en el tiempo en cuestiones de resultado, liderazgo e impacto en la organización.

Objetivos:

  • Proyección hacia el futuro.
  • Recoger frutos.
  • Autoevaluación y compromiso con el desarrollo.
Marco de trabajo

Marco de trabajo

Una sesión inicial para comenzar a conocernos y forjar la relación de acompañamiento coach-coachee, conectar con la visión, la intención y la pasión.

Esta fase, además servirá para dar respuesta a inquietudes de carácter logístico y operativo acerca del propio proceso: las sesiones, la disponibilidad, los acuerdos, etc..

Objetivos:

  • Comenzar a construir la relación.
  • Conectar con la visión y pasión.
  • Conocer la metodología.
autoconocimiento

Autoconocimiento

Trabajaremos a través del assesment PDA que te permitirá conocer acerca de tu perfil conductual y una sesión de trabajo con valores a través de la cual podrás evaluar cómo de alineado estás con ellos en diferentes facetas de tu vida para, a partir de ahí, poder apoyarte en ellos para tomar dirección.

Objetivos:

  • Conocer tus fortalezas y áreas de oportunidad de crecimiento.
  • Entender acerca de tu perfil conductual, en cuestiones de liderazgo, comunicación, motivación y toma de decisiones.
  • Identificar claramente tus valores y alinearte con ellos como aceleradores del cambio.
definición del proceso

Definición

En esta fase concretaremos y bajaremos a tierra tu objetivo de proceso, definiremos indicadores de éxito y rendimiento que nos acompañarán a lo largo del programa, estableceremos la periodicidad de la medición y evaluación y delimitaremos el punto de partida.

Posteriormente, además del proceso de coaching, evaluaremos conjuntamente la posibilidad de complementar el proceso con disciplinas complementarias como pudieran ser la formación, shadowing, mentoría, etc.

Objetivos:

  • Construir un plan y una estructura base para el proceso.
  • Establecer indicadores guía y de éxito.
  • Conectar con la motivación.
desarrollo y crecimiento

Desarrollo y crecimiento

Esta es la fase de crecimiento donde tiene lugar el proceso de coaching propiamente dicho. A través de las sucesivas sesiones enfrentaremos desafío reales a través de la reflexión, la re-conexión con tus recursos, la acción y/o otras disciplinas complementarias como las que mencionábamos anteriormente.

Paralelamente al proceso de coaching, tendrán lugar las sesiones de mentoring, shadowing, formación, etc… siempre y cuando sea necesario.

Objetivos:

  • Reflexión y manejo de la atención para afrontar retos.
  • Crecimiento y desarrollo.
  • Aplicación de aprendizaje y nuevas habilidades a los retos del liderazgo.
logros y resultados

Logros y resultados

Es la última fase del proceso donde se evalúan KPI’s y se vuelve a trabajar de nuevo con feedback anónimo y assesment.

En esta última fase concluimos el proceso y definirás tus próximos pasos para trabajar en una mejora sostenida en el tiempo en cuestiones de resultado, liderazgo e impacto en la organización.

Objetivos:

  • Proyección hacia el futuro.
  • Recoger frutos.
  • Autoevaluación y compromiso con el desarrollo.

A quién va dirigido

  • Ejecutivos y ejecutivas C-Level.
  • Managers y directores o directoras de equipo.
  • Emprendedores y emprendedoras
  • Fundadores y fundadoras que trabajan activamente en su empresa.
  • Comité de dirección.
  • Comité de dirección de empresa familiar.
  • Profesionales que deseen planear un retiro activo.
  • Profesionales en busca de un cambio a nivel profesional.
  • Personas con ganas de mejorar algún aspecto de su vida personal y profesional

Solicita información

Déjanos tus datos y te llamamos.

También puedes ponerte en contacto con nosotros en (+34) 678 906 227

Procesos online, presenciales o blended.

    Acepto la política de privacidad y el aviso legal

    Quiero recibir información y propuestas de workshops, eventos y contenidos para mi desarrollo personal y profesional