TRANSFORMACIÓN CULTURAL
Una buena cultura organizacional es una ventaja frente
a cualquier imitador o competencia
Como punto de partida, te proponemos medir y conocer más acerca de tu cultura corporativa y valores a través del Modelo Barret, un modelo que se enfoca en el impulso de la motivación y el conjunto de las necesidades de las organizaciones.
Si no gestionamos la cultura (cómo lo hacemos) es muy difícil gestionar la estrategia.
TRANSFORMACIÓN CULTURAL
Una buena cultura organizacional es una ventaja frente a cualquier imitador o competencia
Como punto de partida, te proponemos medir y conocer más acerca de tu cultura corporativa y valores a través del Modelo Barret, un modelo que se enfoca en el impulso de la motivación y el conjunto de las necesidades de las organizaciones.
Si no gestionamos la cultura (cómo lo hacemos) es muy difícil gestionar la estrategia.
Un proceso de transformación cultural basado en este modelo puede servirte para:
- Alinear a la organización y a su gente con un propósito mayor.
- Construir una cultura corporativa de una manera consciente y medible.
- Definir e implementar una estrategia sostenible para la organización.
- Mejorar la percepción del cliente y de otros stakeholders.
- Mejorar el clima laboral.
- Afrontar procesos de fusiones o adquisiciones.
- Alinear y compatibilizar la cultura corporativa entre diferentes sedes, países o empresas de un mismo grupo.
- Crear una cultura corporativa más sostenible.
- Potenciar un proceso de transformación digital para convertirlo en una transformación cultural.
- Implementar una cultura ágil en una organización
Inicia un proceso de transformación cultural
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