ENTRENAMIENTO DE EQUIPOS
Equipos felices y eficientes
Los equipos constituyen unos de los elementos principales para estructurar los proceso de ejecución de las tareas en forma colaborativa. Se trata de un tipo de formación social que, debido a la personificación de su entramado interno de relaciones, dependen en gran medida de vitalizar de manera permanente su dimensión interpersonal.
Cuando se incorporan equipos a las organizaciones, se instaura una nueva cultura corporativa u organizativa, se introduce un objetivo retador o un cambio tecnológico u operativo, se incorporan nuevos elementos al equipo, o se realiza una reubicación jerárquica de los miembros se crea un clima de tensión que se mantiene en forma constante y cuyo manejo requiere capacidades interpersonales y de liderazgo no sólo por parte de los Managers o el Equipo Gestor, sino también por parte de cada uno de los miembros que lo forman.
El cuidado necesario y la atención a estos campos de tensión no son algo natural para las organizaciones que, en una gran medida, tiende a huir del conflicto.
Este programa de desarrollo de equipos pretende sentar las bases para generar un equipo feliz y eficiente ante sus retos; claro, comunicativo y seguro para todos los integrantes, capaz de gestionar las tensiones asociadas al tiempo de cambio en el que vivimos y con una capacidad de impacto en la organización que lo acoge.
El proceso de trabajo se desarrollará en dos ámbitos: Sesiones grupales con el equipo y sesiones individuales con el manager; contemplando 4 estadíos necesario para la generación de un equipo cohesionado, feliz y eficiente:
- Creación de un entorno seguro
- Gestión de tensiones
- Propósito e impacto
- Significado, metas y expectativas
ENTRENAMIENTO DE EQUIPOS
Equipos felices y eficientes
Los equipos constituyen unos de los elementos principales para estructurar los proceso de ejecución de las tareas en forma colaborativa. Se trata de un tipo de formación social que, debido a la personificación de su entramado interno de relaciones, dependen en gran medida de vitalizar de manera permanente su dimensión interpersonal.
El cuidado necesario y la atención a estos campos de tensión no son algo natural para las organizaciones que, en una gran medida, tiende a huir del conflicto.
Este programa de desarrollo de equipos pretende sentar las bases para generar un equipo feliz y eficiente ante sus retos; claro, comunicativo y seguro para todos los integrantes, capaz de gestionar las tensiones asociadas al tiempo de cambio en el que vivimos y con una capacidad de impacto en la organización que lo acoge.
El proceso de trabajo se desarrollará en dos ámbitos: Sesiones grupales con el equipo y sesiones individuales con el manager; contemplando 4 estadíos necesario para la generación de un equipo cohesionado, feliz y eficiente:
- Creación de un entorno seguro
- Gestión de tensiones
- Propósito e impacto
- Significado, metas y expectativas
Qué aporta a la organización
este entrenamiento
Solución de conflictos
Cultura más colaborativa
Mejora de la comunicación
entre los miembros
Visión estratégica y
clarificación de objetivos
Reducción de los niveles
de estrés
Sentido de pertenencia
de los miembros
Dirigido a:
Equipos y organizaciones que quieran dotar de significado a su trabajo, mejorar su rendimiento y solucionar tensiones.
Duración:
4 semanas